簡易経営力診断

簡易経営力診断とは

貴社の経営の長所と改善が必要な部分をグラフで可視化してみませんか。18の質問項目に回答するだけで、簡易的な診断が可能です。結果のチャートは概ね2日以内に本サイトに投稿されますので、お手数ですがトップページをブックマークするなどして再度お越しください。

社長のリーダーシップは十二分で、社員の能力も士気も高いことが伺えます。
一方で経営環境の変化によってか営業力や商品力が相対的に低下していることが推測されます。市場・業界の需要傾向や、競合の取り組みを調査し、自社の商品を客観的に評価することが重要です。
商品の訴求力と適切な原価管理とを組み合わせれば、価格交渉において高い優位性を発揮できるため、調達力の向上にも役立ちます。

【リーダーシップ】
<質問1> 社長はビジョンと事業計画を社内外に示し、進捗をフォローしていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問2> 社長は従業員に的確な指示・指導を行い、つど進捗を確認していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問3> 社長は取引先と対等に交渉できる力があり、隙のない契約を取り決めていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

【人材開発】
<質問4> 従業員はお互いに協力し、新たな取組みを提案し実行していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問5> 従業員に職階・役割別の評価指標やキャリアプランを提示していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問6> 採用応募者に職務と役割を説明し、採用前に能力をテストしていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

【商品・サービス戦略】
<質問7> 競合他社の商品・サービス価格を調査し、自社の価格を調整していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問8> 品質管理ルールを定めて納品前検査や品質保証を行っていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問9> 自社の商品・サービスに、競合他社にはない特長を持たせていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

【マーケティング】
<質問10> 自社の顧客層・購買動機、競合の売れ行きなどを調査していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問11> 顧客の課題を分析して個別のニーズに合わせた営業活動を行っていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問12> 狙う業界・市場で自社の社名や商品・サービスの知名度を高めていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

【調達・生産管理】
<質問13> 需要に対して十分な量の商品・サービスを調達・生産できていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問14> 原価管理を通じて仕入先との価格交渉、生産部門の効率化を進めていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問15> 在庫管理を通じて余剰在庫の圧縮、仕入計画の見直しを行っていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

【業績・業務管理】
<質問16> 業績目標・管理指標・行動計画をセットで策定し遂行していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問17> ツールやシステムを活用して業務を標準化・自動化・効率化していますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

<質問18> 従業員に対して定期的に内規、内部統制及び法令順守の周知をしていますか。
自信がある及第点である不十分であるできていない

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