Sample社：経営力チャート

社長のリーダーシップは十二分で、社員の能力も士気も高いことが伺えます。
一方で経営環境の変化によってか営業力や商品力が相対的に低下していることが推測されます。市場・業界の需要傾向や、競合の取り組みを調査し、自社の商品を客観的に評価することが重要です。
商品の訴求力と適切な原価管理とを組み合わせれば、価格交渉において高い優位性を発揮できるため、調達力の向上にも役立ちます。
個別相談を通じて、より具体的なご支援に繋げていける可能性がございます。ぜひ、お問い合わせフォームからお気軽にご相談くださいませ。